Vorteil der ganzheitlichen Betrachtung!
Dank meines sehr unterschiedlichem Wirkens konnte ich ideale Erfahrungen aus dem Leadership wie auch
in führenden Positionen und Tätigkeiten eines Sozialpartners sammeln und über Jahre erfolgreich
umsetzten.
Unternehmerische Sicht / Blickwinkel
Sehr viele Jahre war ich als IMS-Beauftragter eines großen deutschen DAX-Unternehmen unterwegs. Als akkreditierter Auditor wie auch als ReFa-Techniker lagen meine Schwerpunkte in der Betrachtung der Prozesse / des Workflows und immer mit der Frage:
„machen wir die Dinge? und machen wir sie auch richtig?“
Ziel war es immer, durch Prozess- und Organisationsoptimierungen die Wertschöpfungskette zu verbessern.
Sozialpartnerschaftliche Sicht / Blickwinkel
Später habe ich mich für einen Paradigmenwechsel entschieden, um die andere Seite, die Seite der Belegschaft besser verstehen zu können. Als Betriebsratsvorsitzender, stellv. Konzernschwerbehin-derten-Vertrauensperson sowie Leiter des Arbeitskreises Gesundheit konnte ich es schaffen eine zweite vollständige DNA zu entwickeln.
Ziel war es nun, den betrieblichen Erfolg unter optimalen Arbeitsbedingungen zu erwirken.
Zusammen was Zusammen gehört
Die Verbindung beider DNAs, die eines Unternehmers mit der eines Sozialpartners machen meine besondere Konstellation / meine Spezialisierung aus.
Der permanente Blick über den Tellerrand - ganzheitlich, betrieblich wie menschlich schaffen extreme Spielräume für die Weiterentwicklung der Prozesse, wie bei jedem einzelnen Beschäftigten.
Ziel ist es hier, keine Priorität der Sichten, sondern grundsätzlich die gesamtheitliche Sicht und Erfolge zu berücksichtigen.